公司优化方案 篇1一、档案管理信息化趋势21世纪以来,以计算机为主的信息技术取得了跨越式发展,其以省时、高效的特点很快便在各个领域得到了普及。档案管理工作是一项比较复杂的工作,所涉及到的企业与人员的档案较多,无论是存储还是查找都是一项巨大的工程。而随着信息化趋势的不断发展,档案管理可以依靠数...

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公司优化方案

2025-06-09

公司优化方案。

公司优化方案 篇1

一、档案管理信息化趋势

21世纪以来,以计算机为主的信息技术取得了跨越式发展,其以省时、高效的特点很快便在各个领域得到了普及。档案管理工作是一项比较复杂的工作,所涉及到的企业与人员的档案较多,无论是存储还是查找都是一项巨大的工程。而随着信息化趋势的不断发展,档案管理可以依靠数字信息方式来进行存储与查找,且档案可以得以长久保存和快速传递。同时,利用信息化的档案管理方式还可以不断完善新的信息理方式,能降低管理成本,实现资源在线共享,建立单位与用客户之间的联系和交流,优化管理体制。由此可见,事业单位实现档案信息化管理具有一定的必然性。然而,在当前的事业单位档案管理信息化建设进程中依然存在一些问题,使得档案管理信息化进程受到了阻碍,下面我们将就其进行分析。

二、事业单位档案管理信息化建设进程中存在的问题

每一个新事物的产生与发展过程中,都会遇到诸多的问题,有些问题阻碍了新事物的发展,也有些问题则一定程度上促进了新事物的发展。事业单位在档案管理信息化建设进程中存在的一些问题,对信息化进程提出了挑战,也对事业单位档案管理工作人员提出了要求。

1、信息化管理体系不完善

事业单位的档案管理工作人员很多都不是科班出身,他们没有经过专业的档案知识培训,更没有经历档案的信息化进程。另外,很多工作人员身兼数职,没有足够的精力去管理档案,使得档案混乱无序。同时,一些档案的资料不真实、不准确,档案管理体系不完善,管理思路混乱,管理方式落后,使得事业单位的档案管理工作十分不正规。

2、信息安全问题被忽视

事业单位档案管理纳入信息化进程是一种进步,然而却也具有一些风险,尤其是信息安全风险,更是比较突出。档案管理与信息技术挂钩,一旦信息技术遭受黑客攻击或者病毒侵袭,那么档案将面临着泄密或者被篡改的威胁。但是,很多事业单位的档案管理人员并没有重视到这一点。

3、管理人员意识淡薄

档案管理的信息化是一个必然趋势,但是当前事业单位的档案管理工作人员却并没有充分认识到这一趋势,他们依然习惯于利用传统的手工操作,依然习惯于传统档案管理方式,对于信息化进程的认识不足,意识淡薄。而且,一些档案管理人员认为自己的工作并不重要,只是一些保管的事务性工作,并非单位的主要工作,只要做好档案的保管工作就可以,所以他们的工作热情比较低下,对档案工作缺乏准确的认知。

三、推进事业单位档案管理信息化建设的举措

在推进事业单位档案管理信息化进程中,事业单位与档案管理人员都应强化认识,作出改变。

1、完善信息化管理体系

完善信息化管理体系应从以下两个方面着手:

(1)制定信息化管理体系的总体规划

事业单位在进行档案信息化管理时,应制定信息化管理体系的总体规划,从服务于事业单位发展的全局战略出发,制定符合本单位发展的长远规划,从而使档案管理形成一个完善的体系,以推动事业单位的档案信息化进程。

(2)制定内部管理标准体系

事业单位进行档案信息化管理时,不仅要制定总体规划,还要实行档案信息化管理体系的内部优化,结合自身发展,按照国家标准制定内部管理标准体系,从而更为和谐地发展与完善。

2、强化信息安全

前文提到,档案管理与信息技术挂钩,只要信息技术遭受黑客攻击或者病毒侵袭,那么就会导致档案面临着泄密或者被篡改的威胁。为此,事业单位应注意到这一层面的潜在威胁,强化档案管理的信息安全。

(1)强化档案信息安全管理制度建设

事业单位应强化档案信息安全管理制度的建设,使电子档案受到严密制度的保护,禁止非规定计算机接入与访问电子档案网服务器,禁止移动设备对电子档案的输入与输出,禁止非档案管理人员直接接触电子档案,以一系列的制度来完善档案管理,强化信息安全。

(2)强化档案信息管理系统的定期维护

档案信息管理系统的'安全与否直接决定着档案的信息安全。因此,事业单位应加大力度,强化定期维护,每周都要进行例行检查,定期进行病毒检测与病毒查杀、不断进行数字化扫描,通过多种系统维护方式来确保档案信息安全。

3、提高管理人员意识

档案管理是一项重要的工作,即便其不是事业单位最主要的工作,却也是最重要的工作。因此,档案管理人员应提高工作热情,认清档案管理信息化管理的趋势,加强学习,切实强化档案管理的责任意识、服务意识,提高自身信息管理意识,提高自身专业素质,以便在档案管理岗位上做到最好。

四、结语

在新的历史阶段,随着信息技术的发展,事业单位档案管理工作面临着诸多的机遇与挑战。对此,我们应以新的思路与新的方法破除旧有观念,完善信息化管理体系,强化档案管理中的信息安全,提高管理人员意识,明确档案管理的创新服务方向,积极探索档案现代管理模式,以加强信息化建设来解决事业单位档案管理工作中出现的诸多问题,通过优化档案管理工作来优化事业单位的其他工作。

公司优化方案 篇2

按照区委、区政府关于加强道路交通安全工作的一系列决策部署及主要任务分工、重点项目的工作要求,决定组织开展20xx—20xx年全区旅游系统行业道路交通安全综合整治专项行动,特制定本方案。

一、总体目标

到20xx年,三年专项行动期间,按照重点实施“一局一行动”和“全覆盖、零容忍、细排查、重整治、促提升”的要求,全面排查治理旅游系统行业道路交通安全隐患,推动文旅职能部门道路交通安全监管职责和旅游企事业单位安全生产主体责任的落实,建立健全旅游道路交通安全隐患排查治理及监管长效机制,夯实旅游道路交通安全基础,有效防范和遏制各类旅游交通责任事故的发生,推动全区旅游交通安全形势进一步好转。

二、整治范围、重点项目和工作任务

(一)整治范围

全区旅游系统行业,重点检查全区旅行社旅游包车、A级旅游景区内旅游道路交通安全工作。

(二)重点项目

以实施“一局一行动”项目为载体,区文旅部门牵头开展旅行社租赁旅游包车治理行动。加强旅行社购买交通服务环节的管理,加大旅游交通安全宣传和教育培训,督促其租赁有资质旅游车辆,为游客提供有效安全保障。区文旅部门加强与各有关部门和镇、街道联系协调,抓好落实,并根据实际深化行动部署。

(三)工作任务

1.加强领导,落实责任。区文旅部门要认真贯彻落实各级政府和文旅等有关部门的`文件精神,集中力量开展旅游道路交通安全专项整治行动,进一步落实旅游企业安全生产主体责任,全面加强对本辖区内旅游企业的监管,彻底遏制旅游交通事故发生,确保全区旅游交通安全形势平稳有序。

2.加强督查,消除隐患。区文旅部门要强化安全督促检查,按照公安、交通运输有关道路交通、旅游车辆管理的规定,积极配合相关部门全面落实旅游道路交通安全、旅游包车客运安全专项整治行动。一是重点检查旅行社租用旅游包车是否租用有资质的旅游汽车运输公司的车辆和驾驶人,监督使用的旅游车辆是否存在违规行为,旅游包车协议或合同签订是否规范,在检查过程中若发现问题,要及时纠正和整改;协助旅行社进一步完善旅游包车管理制度和租用旅游车辆协议,加强对旅行社以及导游的安全教育培训,提高从业人员的道路交通安全意识,明确相应职责和监督责任,使导游懂得如何提示、纠正驾驶人的酒驾、超速等违法违规行为;二是督促指导A级旅游景区做好景区内旅游道路及配合相关部门协助做好景区周边道路隐患排查与治理工作;三是积极开展旅游道路交通安全知识宣传教育。

3.加强协作,联合整治。区文旅部门要积极配合交通、公安、应急等部门联合开展明察暗访,对旅游客运企业、车辆、驾驶人以及旅行社租赁旅游客车、A级旅游景区内旅游道路有关情况进行专项督查,并做好暗访记录。

4.加强宣传,开展指导。区文旅部门、各旅游企事业单位要加强道路交通安全宣传,做好预防交通事故、文明出行等宣传小册子的发放,倡导文明出行,提高全民交通文明安全意识和守法意识。要利用各种渠道,常态化播放交通安全公益广告,全力提高交通安全宣传的覆盖面、到达率和知晓率。专项行动期间,局分管领导要带队到各旅游企事业单位开展精准的工作指导,传导压力,压实责任,发现好的做法和存在问题,督促落实整改问题。

三、工作要求

(一)高度重视,精心组织。区文旅部门要牢固树立红线意识,提高政治站位,切实把三年专项行动作为“一把手工程”来抓,明确目标责任,制定具体方案,加强组织部署。区文旅部门主要领导要亲自抓、亲自管,定期研究,全力抓好工作落实,确保专项行动取得实效。

(二)强化督导,确保实效。各旅游企事业单位要建立健全安全生产责任制,制定完善突发事件应急预案;定期开展安全自查活动,及时采取隐患整改措施;制定并落实本单位安全管理人员业务培训和从业人员安全培训考核计划。区文旅部门要深入基层和一线,采取巡检、抽检、互检等方式加强监督和指导,建立重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度,对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,要严肃追责。

(三)标本兼治,构建长效。要以隐患排查治理为契机,不断加强和规范旅游安全生产管理与监督。要全面落实各项安全生产治本之策,加快解决影响安全生产的深层次矛盾和问题,构建旅游道路交通安全长效管理保障机制。

专项行动期间,请各旅游企事业单位于每月7日前上报当月专项行动工作小结;每年11月27日前上报当年度工作总结。区文化体育和旅游局联系电话、传真!

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